煉化生產應用解決方案
方案綜述
 
方案綜述

世界經濟增長放緩讓煉化行業面臨的壓力持續發酵,需求增長下滑和生產成本上漲已經引發行業的急劇震蕩,發展紅利已經不在于規模的擴張,只有加強供應鏈優化,降低生產成本,才能增強煉化企業綜合性競爭優勢。

石化盈科依托石油化工企業領域內多年的企業實施經驗,已形成多種石油化工生產企業供應鏈優化解決方案,其內容涵蓋:煉油企業供應鏈優化解決方案、化工企業供應鏈優化解決方案和煉化一體化企業供應鏈優化解決方案。

  • 方案價值
  • 核心功能
  • 成功案例

基本生產與輔助生產一體化管理

通過基本生產和輔助生產的技術方案一體化應用,實現輔助生產服務于基本生產的物流及價值流管理。采用業務驅動的成本核算模式,實現煉化生產完整的成本動因分析,找到降低成本的途徑,加強生產成本全過程管控。

輔助材料供應鏈管理

落地輔助材料消耗與考核方案的應用,增加了輔助材料在需求、采購、領料、消耗、成本等方面管控手段和效果。例如:利用需求與領料關聯強化超計劃領用控制、利用領料與消耗對比實現庫存的跟蹤、利用需求與消耗的對比提取定額與單耗的相關考核,全面促進輔助材料在整個供應鏈追蹤、考核及成本精細化核算。

提升數據集成效率及安全

建立生產業務數據傳輸機制,應用MES與ERP無縫集成技術,加快數據傳輸效率,提高生產經營數據分析的時效性、準確性及安全性,為數據挖掘、輔助決策分析提供支撐。

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